| Titulo Proyecto |
| “Migración de líderes-liderezas y su impacto en el desarrollo comunitario. Estudio preliminar realizado en tres caseríos ubicados al nor-oriente de Chalatenango del mes de abril a noviembre del dos mil siete”. |
Area y Linea |
Ciencias Sociales -- Sociología
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Actividad del Investigador |
| Investigador Principal |
Tipo de la Investigación |
| Básica |
Organismo Financiamiento |
| Universidad Panamericana, UPAN, Carecen Internacional, CARECEN, Universidad, Wisconsin, Whitewater. |
Fecha ejecución |
| 2007 |
Publicado en |
| UPAN, CARECEN |
Resumen de la Investigación |
| El departamento de Chalatenango, en El Salvador, manifiesta un incremento migratorio hacia Estados Unidos observado en los últimos cinco años. Las comunidades en sus asambleas señalaron que el trabajo en los caseríos, cantones y municipios, se afectó negativamente por la emigración de integrantes de directivas y de comités. De esa realidad surgieron las preguntas ¿por qué los líderes y liderezas comunitarios(as), capacitados(as), se van a Estados Unidos? ¿cómo afecta esa situación a la comunidad y al trabajo en desarrollo local que realizan las organizaciones no gubernamentales o a las instituciones del tejido social?En esta investigación, la metodología que más ayudó a la resguardar el ritmo cronológico de la situación observada, comprender los eventos dentro del contexto y entender la situación social desde las visiones de los actores sociales, fue la cualitativa, apoyada con datos estadísticos de ciertos aspectos observados.Los entendimientos de líderes y liderezas, fueron el andamiaje conceptual para comprender lo que está sucediendo, al interior de las directivas y comités de las comunidades estudiadas. Obtener información básica para identificar conceptos y temas permitió profundizar en los sucesos de la vida de las comunidades, le dio un enfoque preliminar como estudio exploratorio. El universo de estudio lo constituyeron habitantes de la zona nor-oriental de Chalatenango. Para el muestreo no aleatorio, se hizo una cuidadosa identificación de personas, que gozan del total reconocimiento de sus conciudadanos por su trayectoria comprometida en el trabajo comunitario voluntario, además con experiencia de uno a tres años a partir del año 2004. Se complementó con el 10% del liderazgo general. A 60 seleccionados(as) se les aplicó la técnica de entrevista a profundidad, utilizando una guía abierta; en cambio para el liderazgo general fue conveniente la técnica de encuesta, con un cuestionario de preguntas cerradas y para los 12 gerentes, se utilizó la encuesta electrónica.La investigación reveló un perfil de liderazgo caracterizado por los siguientes rasgos: 78% ha desempeñado entre uno a dos cargos; la experiencia en tiempo, oscila entre uno a cinco años para el 87%; capacidad para relacionarse con instancias nacionales e internacionales el 61%; el 75% nunca recibe salario por su trabajo en la comunidad; el 55% recibió entre una a seis capacitaciones, un 13% entre nueve y 12. Las temáticas van desde desarrollo comunitario, atención primaria en salud, género y medio ambiente. |
Resultados Principales |
| Los datos revelaron que existe marginación de adolescentes , de jóvenes hasta 21 años, así mismo de personas de 45 años en adelante. Se verificó la exclusión de mujeres en los puestos de toma de decisiones.La población sufre sentido de impotencia ante la fuga de sus líderes y liderezas, el 88% afirmó que la comunidad queda acéfala, desmotivada, es difícil encontrar un(a) nueva líder capacitado(a), desorganización de la comunidad, pérdida de gestión, interrupción de procesos, incremento de costos en capacitación y familias desamparadas.Se encontró nuevos imaginarios sociales referidos a la tierra, la movilidad y ascenso social, así como transnacionalismo acentuado en las familias que son catalogadas como transnacionales.Las y los líderes dan propuestas válidas para prevenir la fuga de recurso humano, líneas estratégicas a los gobiernos locales, a organizaciones no gubernamentales y al Estado salvadoreño. |
